Nutzen der Komp-A-S Methode

Erfahren Sie mehr zu den konkreten Nutzeffekten der Komp-A-S Methode!

Klappen Sie einfach die Reiter auf und erschließen sich diese Möglichkeiten.

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Sie verbessern Ihr Finanzergebnis ...

Das Wissen der Mitarbeiter und das  Management von Wissen im Unternehmen haben eine hohe Erfolgsrelevanz. In einer repräsentativen Studie* der TU Chemnitz aus 2010/2011, in der 3.400 mittelständische Unternehmen (>10 Mitarbeiter) befragt wurden, ist eines der Ergebnisse, dass eine „wissensorientierte“ Unternehmensführung signifikant mit der monetären Unternehmensleistung zusammenhängt.

Studie Chemnitz - Gewinn Umsatz Kapitalrendite

 

*Quelle: http://www.bmwi.de/BMWi/Redaktion/PDF/S-T/studie-wissenmanagen

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Sie steigern Ihre Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit ...

Sie bestimmen die Strategie!

Die Strategie wird durch die Menschen im Unternehmen umgesetzt.

Die Mitarbeiter verfügen i.d.R. über ein hohes erfolgsrelevantes Kompetenzpotenzial in Form von

  • fachlicher und operativer Kompetenz
  • Beziehungskompetenzen zu Partnern, Kunden, Kollegen, Vorgesetzten
  • Innovationskompetenz
  • Prozess-und Strukturkompetenz

Durch breitgestreute Kompetenz verbessert sich der Zielerreichungsgrad.

Damit steigern Sie Ihre Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit.

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Sie identifizieren in kürzester Zeit Ihre wirklichen Erfolgsfaktoren ...

Qualitative Erfolgsfaktoren, die über Menschen, Strukturen, Beziehungen und Prozessen in komplexen
Zusammenhängen im Unternehmen wirken, sind überproportional am aktuellen und künftigen Unternehmenserfolg beteiligt.

Die Erfolgsfaktoren und ihre Wirkungen werden in einem zielgerichteten Modell analysiert. Das Ergebnis zeigt Ihnen ihre stärksten/lohnendsten Erfolgsfaktoren.

Nutzen - Sie identifizieren in kürzester - Bild 1

Zusätzlich werden die richtigen Maßnahmen systematisch priorisieren. Damit sichern Sie Ihre Entscheidung ab.

Rangfolge der Maßnahmen bei kurzfristiger Wirkung
Nutzen - Sie identifizieren in kürzester - Bild 2

Rangfolge der Maßnahmen bei langfristiger Wirkung
Nutzen - Sie identifizieren in kürzester - Bild 3

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Sie vertiefen die Transparenz über die Zusammenhänge innerhalb Ihrer Organisation ...

Die Komp-A-S –Methode bindet frühzeitig die Mitarbeiter in einen Kommunikations- und Bewertungsprozess ein.

Eine dreidimensionale Selbstbewertung von Stärken und Schwächen erhöht die Transparenz der Zusammenhänge in der Organisation.

Geichzeitig fördert die Mitarbeitereinbindung Impulse und leitet Veränderung selbständig ein.

Die Einbindung von Mitarbeitern ist ein aktiver Teil Ihrer Strategieumsetzung.

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Sie steigern die Mitarbeitermotivation und Mitarbeiteridentifikation ...

Das Gallup-Institut führt jährlich eine Studie in der deutschen Wirtschaft durch, um den Mitarbeiteridentifikationsindex festzustellen.

Jeder 7. Mitarbeiter hat innerlich gekündigt!

Nutzen - Sie steigern die Mitarbeitermotivation - Bild 1

Mit der Komp-A-S-Methode werden Sie in Ihrem(r) Unternehmen / Organisation die Motivation Ihrer Mitarbeiter wesentlich steigern können.

Die Studie der TU-Chemnitz * belegt, dass mit der Förderung von Wissen und Wissensmanagement im Unternehmen eine starke Steigerung der Motivation möglich ist.

Nutzen - Sie steigern die Mitarbeitermotivation - Bild 2

*Quelle: http://www.bmwi.de/BMWi/Redaktion/PDF/S-T/studie-wissenmanagen